Toivotamme kaikille asiakkaillemme ja kumppaneillemme iloista ja hymyilyntäyteistä joulua sekä energisoivaa uutta vuotta 2017! Sairaalaklovnien myötä toivomme ilon ja hymyn kyllästämää joulunaikaa.
Arvo ja Lea Ylppö Säätiön perustivat säätiön vuonna 1986. Säätiön tehtävänä on edistää hermoston sairauksista tai vammoista kärsiviä lapsia koskevaa yliopistollista opetusta ja tieteellistä tutkimusta.
Toivotamme kaikille asiakkaillemme ja kumppaneillemme rauhallista joulua ja innostavaa uutta vuotta 2016!
Kesäisten herkkujen ja ensiluokkaisen ajatteluseuran lisäksi osallistujat saivat virikkeitä fasilitointiymmärryksen syventämiseen. Ydinkysymys oli: miten systeeminen fasilitointi eroaa perinteisestä fasilitoinnista?
Monien suomalaisten yritysten menestyksen salaisuutena ovat ketterät menetelmät. Niillä voidaan näyttöjen valossa jopa kymmenkertaistaa ryhmien ja tiimien tuottavuus. Ketterien menetelmien yksi keskeisistä toimintatavoista on SCRUM.
Suomen avoimet aivourheilukisat järjestettiin Work goes happy -tapahtumassa 11.3.2015. SM-mitaleista kilpailtiin useamman eri lajissa: aivobicissä, kataminossa, sudokussa ja päässälaskussa. Parhaat myös palkittiin. BoMentis osallistui kisaa myös testaten omaa aivokuntoaan.
Perinteinen mielikuva mentoroinnista on, että harmaahapsinen mentori siirtää hiljaista tietoaan nuoremmalle opastettavalle. Tämä kirja on jotakin ihan muuta. Se kertoo valmentavasta mentoroinnista, jossa mentorin ja mentoroitavan suhde on tasa-arvoinen.
Lena Sobels och Søren Holms bok Chefen som coach har tilldelats chefstidningen Positions pris som årets bästa ledarskapsbok. I motiveringen lyfter man fram att det är en praktisk handbok som är direkt användbar. Det här är ingen abstrakt bok som är svår att koppla till det vardagliga arbetet.
Suomen lasten syöpälääkäreiden aloitteesta vuonna 2012 käynnistettiin hanke, jonka tavoite oli perustaa kansallisesti toimiva säätiö tukemaan lahjoitusvaroin Suomessa syöpää sairastavien lasten lääketieteellistä hoidon kehitystä.
Ei ruikuteta eikä valiteta vaan mentoroidaan toisiaan, vaativat Suomen yritysten johtajat kasvuryhmässä, jossa johtajat mentoroivat toisiaan. Miksemme mekin – jokainen! Jos haluamme, niin valmentava mentorointi voi pelastaa Suomen. Tuore “Jokainen tarvitsee mentorin” -kirja julkaistiin unelmanpäivänä 2.12.2014.
Perjantaiaamuna 13. kesäkuuta juhlistettiin BoMentiksen valmentajien, Marjo-Riitta Ristikankaan ja Leni Grünbaumin yhteistyön tuloksena syntynyttä kirjaa Valmentava esimies – onnistumista palvelevat positiot. Talentumin kustantama uutuuskirjaa tuli juhlistamaan koko joukko erilaisia vaikuttajia.
Valmentava esimies – onnistumisia palvelevat positiot –kirjan julkistustilaisuus pidettiin perjantaina 13.6. Talentumin tiloissa Ruoholahdessa. Administer Oy:n talousjohtaja Juha Kiljunen jakoi tilaisuudessa omia kokemuksiaan valmentava esimies -kirjan ääreltä. Hän oli saanut kirjan käsikirjoitusvaiheessa luettavakseen ja kirja olikin herättänyt hänessä paljon ajateltavaa.
BoMentis Oy:n valmentajan Marjo-Riitta Ristikankaan ja Leni Grünbaumin kirja Valmentava esimies – onnistumisia palvelevat positiot, julkistettiin perjantaina 13.6. Talentumin kustantaman kirjan julkistustilaisuus pidettiin Ruoholahdessa, Talentumin tiloissa. Kirjan julkistamista oli tullut juhlistamaan suuri joukko esimiestyöstä kiinnostuneita ammattilaisia.
BoMentis-valmentajien Marjo-Riitta Ristikankaan ja Leni Grünbaumin kirjan julkistustilaisuus pidettiin Talentumin tiloissa perjantaina 13.6. Tilaisuudessa oman puheenvuoronsa piti myös Fujitsun henkilöstöjohtaja Terhi Pietari. Hän oli saanut kirjan luettavakseen jo käsikirjoitusvaiheessa. Lukukokemus oli ollut Pietarille hyvin pysäyttävä.
Kirja alkaa tekstillä: ”Tämä teos on tarkoitettu sinulle, joka haluat kehittyä valmentavana esimiehenä...”. Tämä pitää paikkansa. Lukija saa kirjasta paljon siinä tapauksessa, jos hän hakee kehittämisen työkaluja arkeensa ja ymmärtää olevansa ihmisiään varten.
Vain harva johtoryhmän jäsen on itse esimerkillinen valmentava esimies. Valmentava johtamisote ei näy vielä johtamisen arjessa. Tällaisen tuloksen sai BoMentis, kun se selvitti valmentavan johtamiskulttuurin tilaa Suomessa. BoMentis kysyi valmentavasta johtamisesta omilta asiakkailtaan ja sai vajaat 60 vastausta hr-ammattilaisilta ja johdon edustajilta.
Tästä kirjasta ei löydy tähtijohtajien ylistystä eikä yksilöllisiä sankaritarinoita. Syykin on selvä. Kukaan yksilö EI voi hallita monimutkaista organisaatiosysteemiä ja sen liikkeitä, jotka ovat osa lukemattomia toisiinsa vaikuttavia muuttujia.
Coachingista ja valmentavasta johtajuudesta puhutaan paljon ja sitä pidetään avaimena motivoivampaan työelämään. Miksi valmentavaa johtamisotetta ei sitten kuitenkaan käytetä työpaikoilla?
BoMentiksen Vesa Ristikankaan ja Tapani Rinteen hiljattain julkaistu kirja "Johtoryhmästä tähtijoukkue" löytyy Talentumin myydyimpien johtajuus-kirjojen listalta! Onnea Vesalle ja Tapanille hienosta kirjasta ja menestyksestä!
