Asiakastarinat

Johtoryhmä kehittäminen paransi koko organisaation toimintaa

Case LähiTapiola Varainhoito Oy

LähiTapiolan Varainhoito Oy:n johtoryhmä toteutti kahdeksan kuukauden kehittämisohjelman Bomentis Oy:n valmentajan johdolla.

Lue lisää

Johtoryhmän vahvuudet ja kehittämistarpeet kirkkaiksi

Case Lilinkotisäätiö

Lilinkotisäätiön johtoryhmällä on jo useamman vuoden ajan ollut säännöllinen työnohjaus, joka on antanut mahdollisuuden tutkia omaa työskentelyä ja ryhmän dynamiikkaa. Ryhmän kokoonpano oli kasvanut vuosien saatossa toiminnan laajentuessa ja oli aika saada uutta näkökulmaa ja kokeilla toisenlaista työskentelytapaa. Yhteistyössä BoMentiksen kanssa käynnistettiin johtoryhmän kehitysprosessi.

Lue lisää

Johtoryhmäläiset joutuivat heittäytymään kehittämisprosessiin

Case Valmet EMEA Services

Valmetin Suomen huolto-operaatioiden johtaja Marko Lassila halusi lähteä uudistamaan vallitsevaa johtamiskulttuuria organisaatiossaan. Tavoitteena oli tehdä ensin muutoksia johtoryhmätyöskentelyyn, joka oli ajan saatossa muotoutunut hyvin raportointikeskeiseksi.

Lue lisää

Johto sopivasti epämukavuusalueelle

Case EY

BoMentis on tehnyt EY:n kanssa vuosia johtamisen kehittämiseen liittyvää valmennusyhteistyötä. Yhteistyö alkoi asiantuntijatason Senior Manager -valmennusten myötä ja on vuosien varrella laajentunut monenlaiseen sparraus- ja kehittämisyhteistyöhön, mm. johtoryhmien parissa.

Lue lisää

Johtoryhmän strategia ja toiminnan mittarit selkeiksi

Case HYKS Akuutti

HYKS Akuutin johtoryhmä on kehittänyt toimintaansa BoMentis Oy:n valmentajan ohjauksessa. Prosessi on käsittänyt johtoryhmän yhteisiä kehittämispäiviä ja niiden välillä johtoryhmän omatoimista kehittämistyötä.

Lue lisää

Systeemisyys on ankkuri ympäristöön – ja todellisuuteen

Case Vamlas – Vammaisten lasten ja nuorten tukisäätiö

Koulutus: Systemic Business Coach®

Kukaan ei pysty toimimaan ympäristöstään irrallisena. Siksi asiat eivät etene elämässä kovin suoraviivaisesti. Systeemisyys muistuttaa ennen kaikkea tästä coachingin sosiaalipsykologisesta ulottuvuudesta.

Lue lisää

Ihminen on systeeminen kokonaisuus, joka vaikuttaa ja johon vaikutetaan

Case Esperi

Koulutus: Systemic Business Coach®

Opin ymmärtämään, mikä saa meidät tekemään asioita ja päätöksiä omassa elämässämme. Mitä tukea ja apua tarvitsemme tällä matkalla. Ihminen on systeeminen kokonaisuus, joka vaikuttaa ja johon vaikutetaan.

Lue lisää

Hyvä kuuntelutaito on työelämän valttikortti

Case JHL

Koulutus: Valmentava esimies©

Loviisa Itäkannas, ammattiliitto JHL:n markkinointipäällikkö, oli toiminut esimiestehtävässä sen verran, että kokemusta ja osaamista alkoi jo hieman olla, mutta hän kaipasi silti lisää ammattimaista otetta ja uutta näkökulmaa esimiestyöhön.

Lue lisää

Pois älyllisestä laiskuudesta suureen uteliaisuuteen

Koulutus: Innostava fasilitaattori©

Innostava fasilitaattori© -koulutus oli onnistunut. Parasta oli uusien asioiden oppiminen ja uusien ajattelumallien ja näkökulmien sekä toimintatapojen havainnollistaminen. Moni asia vahvisti omaa fasilitaattori-osaamista, kun pääsin syvällisesti käsittelemään tiettyjä teemoja.

Lue lisää

Fasilitoinnista tehoa yhteisölliseen oppimiseen

Case Suomen Akatemia

Osaamisen kehittämisen asiantuntija Maarit Hildén toimii Suomen Akatemiassa. Siellä hän vastaa osaamisen kehittämisen hankkeesta, jonka tavoitteena on edistää yhteisöllistä tekemistä ja oppimista sekä luoda toimintatapoja yhteiskehittämiseen.

Lue lisää

Hyötyä vaikeisiin tilanteisiin

Case Elisa Oyj

Kuuntele videolta, miten Elisan valmennukseen osallistunut Toivo kiteyttää Valmentava johtajuus-valmennuksen annin.

Lue lisää

Lääkärit ja osastonhoitajat etsimässä valmentavaa johtajuutta

CASE HUS & HYKS

Lastenpsykiatrian yksikössä havahduttiin siihen, että ongelman ilmaannuttua ratkaisujen kehittäminen siirrettiin keskijohdolle. Tämä usein jumitti yksinkertaisissakin asioissa päätöksentekoa sekä toiminnan parantamista ihan turhaan.

Lue lisää

Systeeminen mentorcoaching rohkaisi heittäytymään

Case Growthroom

Koulutus: Systeeminen mentorcoaching©

Systeeminen mentorcoaching© -koulutus oli antoisa ja mieltä avartava kokemus. Koulutuksen ansiosta omat kehitysalueeni selkiytyivät entisestään ja reflektoinnin kautta kaikki osallistujat oppivat toisiltaan. Koulutuksessa ei pysytelty vain omien vahvuuksien äärellä, vaan osallistujia todella haastettiin. Se oli herättelevää. Rohkeus kasvoi kaikella tavalla.

Lue lisää

Kokenut ammattilainenkin oppii uusia taitoja

Case Elämäntaitovalmennus Mine Oy

Koulutus: Systemic Business Coach®

Systemic Business Coach® -koulutuksen myötä onnistuin laajentamaan omaa näkemystäni coaching-kentästä ja koko kehittämismenetelmän merkitys korostui.

Lue lisää

Sanoittakaa syvällä hiertäneitä tunteita

Case Lasten kesä ry

Lasten kesä ry:n toiminnanjohtaja Senja Linnainmaa huomasi, ettei keskinäinen, toimiva vuorovaikutus ole itsestään selvää.

Lue lisää

Toimiva tiimi luo työhyvinvointia

Case Savonia AMK

Savonia AMK:n kuntoutuksen tiimin esimies Maritta Pitkänen & lehtori ja tiimivastaava Anu Kinnunen innostuivat BoMentiksen tiimivalmennuksesta, koska olivat kuulleet hyvää palautetta muilta tiimeiltä.

Lue lisää

Mentorcoaching – vertaiskokemuksista uutta oppia

Koulutus: Systeeminen mentorcoaching©

Systeeminen mentorcoaching© -koulutuksessa parasta oli koulutuksen käytännönläheisyys sekä kollegoilta ja kouluttajalta saatu silmiä avaava ja opettavainen palaute. Lisäksi kouluttajamme Vesan ammattitaito arvioida coachingia ICF:n kriteerien mukaan antoi erittäin hyvät raamit oman coaching-ammattilaisuuden kehittämiselle.

Lue lisää

Perheyrityksen esimiehet syvempää johtamisoppia hakemassa

Case Lindström

Lindströmin yksi tärkeimmistä strategisista valinnoista on We care -kulttuurin luominen, joka pitää sisällään niin valmentavan johtamisotteen kuin itseohjautuvuuden kasvattamisen ja omasta työhyvinvoinnista huolehtimisen. Lindströmissä myös panostetaan esimiesten osaamisen kehittämiseen.

Lue lisää

Konkreettisia työkaluja omaan työhön!

Koulutus: Valmentava esimies©

Valmentava esimies© -koulutuksen osallistujat ovat kokeneet, että koulutuksessa parasta ovat olleet konkreettiset ja käytännölliset vinkit siihen, miten viedä omia kehitysalueita eteenpäin, uusien toimintatapojen harjoitteleminen ja uusien asioiden oppiminen ja asiantuntevat kouluttajat.

Lue lisää

Fasilitoinnin velho muutti ajatteluani fasilitoinnista suuresti

Koulutus: Fasilitoinnin velho©

Systeeminen fasilitointi on vastuunottamista muutoksesta pitkäjänteisesti. Se ei päästä osallistujiaan helpolla. Ja juuri tämä on koulutuksen kokonaisuuden hienous; se tarjoaa keinoja ajatella ja tunnistaa ratkaistavia asioita yhdessä moniulotteisesti.

Lue lisää