Valmentava johtajuus

Valmentava johtajuus voimaannuttaa sekä yksilöt että ryhmät

Kaikki valmennuksemme perustuvat valmentavaan johtajuuteen, joka luo perustan onnistumisen kulttuurille.

Valmentava johtajuus ei ole nippu niksejä, vaan se on lyhyesti sanottuna kokonaisvaltainen tapa olla, vaikuttaa toisiin ja tulla vaikutetuksi. Se on arvostavaa suhtautumista, osallistavaa otetta ja tavoitteellista yhteistoimintaa, jossa yksilöiden potentiaali vapautuu ryhmän ja organisaation käyttöön. Ryhmän potentiaali tukee vastavuoroisesti yksilöiden voimaantumista. Valmentava johtajuus perustuu luottamukseen, ja se kuuluu kaikille.

Arvostava suhtautuminen

Valmentava johtajuus vannoo yksilöllisyyden nimiin. Jokainen ihminen on ainutlaatuinen ja arvostettava nimenomaan omana itsenään. Valmentava johtaja uskoo, että jokaisella ihmisellä on sekä halu että kyky kehittyä. Valmentavan johtajan olemuksessa välittyvät hyväksyminen ja kunnioitus, sillä ne mahdollistavat kohtaamisen. Kyse on aktiivisesta läsnäolosta: kuulemisesta, näkemisestä ja toiselle vastaamisesta nimenomaan hänen näkökulmastaan – ei omasta.

Osallistava ote

Valmentava johtajuus perustuu osallistamiseen. Osallistava ote korostaa aktiivista vuorovaikutusta, joka perustuu ennen kaikkea kysymyksiin, ei valmiisiin vastauksiin. Valmentava johtaja antaa tilaa oivallukselle ja kasvulle. Sen sijaan että hän kertoisi oman näkemyksensä tai ohjeistaisi, hän kysyy, miten sinä toimisit tai mitä meidän tulisi tehdä. Hän kannustaa kokeilemaan uutta ja rohkaisee tarttumaan uusiin haasteisiin. Hän kyseenalaistaa vaan ei tyrmää.

Tavoitteellinen toiminta

Vain tavoitteellinen ja tulevaisuuteen suuntautunut toiminta voi olla tuloksellista. Tavoitteet toteutuvat, kun kaikki tiimin jäsenet ovat samalla kartalla, tietävät minne ovat menossa ja ennen kaikkea pyrkivät sinne yhdessä tuumin. Valmentavan johtajan tehtävä on määritellä maali, mutta myös paalutettava tarvittavat välietapit. Tavoitteellisuuteen kuuluu myös se, että tavoite saattaa elää ja muuttaa muotoaan. Systeemisen ajattelun mukaan tavoite on dynaaminen prosessi, joten meidän on kyettävä mukauttamaan toimintaamme tavoitteen eläessä.

Kirjassa ”Valmentava johtajuus” kiteytämme ajattelumme ytimen (Ristikangas & Ristikangas, 7.painos, 2019):

Valmentava johtajuus on kokonaisvaltainen tapa olla, vaikuttaa toisiin ja tulla vaikutetuksi. Se on arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista yhteistoimintaa, jossa yksilöiden potentiaali vapautuu ryhmän ja organisaation/yhteisön käyttöön. Ryhmän potentiaali tukee vastavuoroisesti yksilöiden voimaantumista. Valmentava johtajuus perustuu luottamukseen ja se kuuluu kaikille.

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste