Valmentava johtajuus -analyysi: Coaching Leadership Pulse® (CLP®) -työkaluperhe

Valmentava johtajuus -analyysi: Coaching Leadership Pulse® (CLP®) -työkaluperhe

Coaching Leadership Pulse®, CLP®, on johtamisen kehittämiseen tarkoitettu palautetyökaluperhe.

Valmentavan kulttuurin kehittämiseen tarkoitettu arviointi

Coaching Leadership Pulse®, CLP®, on johtamisen kehittämiseen tarkoitettu palautetyökaluperhe. CLP -johtamispalaute on ainutlaatuinen kokonaisuus, sillä siinä yhdistetään sekä laadullinen että määrällinen arvio. Arvioinnin kohteena on perinteisen 1-5 asteikolla olevan laadullisen osaamisen lisäksi myös käyttäytymisen määrä. Arvioitava voi esimerkiksi osata antaa myönteistä palautetta, mutta tekee sitä liian vähän.

Valmentava johtajuus on kokonaisvaltainen tapa olla, vaikuttaa toisiin ja tulla vaikutetuksi. Se on arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista yhteistoimintaa, jossa yksilöiden potentiaali vapautuu ryhmän ja organisaation käyttöön. Valmentava johtajuus perustuu luottamukseen ja se kuuluu kaikille.

Jokainen voi siis soveltaa valmentavaa ajattelu- ja toimintatapaa käytännössä, koska se ei ole sidottu pelkästään viralliseen esimiehen työrooliin. CLP® tarjoaa valmentavan johtamisotteen peiliä kolmesta eri perusnäkökulmasta:

CLP® esimies    

Arviointi esimiehille, jotka haluavat kehittyä valmentavan otteen suunnassa.

CLP® vaikuttaja

Arviointi vaikuttajille, jotka tekevät työtään ilman suoraa esimiesmandaattia, esim. projektipäälliköt ja matriisissa toimivat vaikuttajat.

CLP® tiimiläinen

Arviointi tiimiläisille, jotka haluavat saada palautetta kollegoiltaan omasta toiminnastaan valmentavina tiimiläisinä.

 

Ota CLP® käyttöön, jos haluat

  • Elävöittää avointa keskustelu- ja palautekulttuuria
  • Lisätä yksilöllisiä palautetaitoja: palautteen pyytämistä, antamista ja vastaanottamista
  • Vahvistaa arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista yhteistyötä
  • Sitouttaa yksilöitä sekä tiimejä kehittämään omaa toimintaansa

CLP® on työkalu, joka lisää palautteen antamisen määrää ja laatua sekä vahvistaa valmentavaa kulttuuria. CLP® on saatavissa suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.

Lisäksi CLP® stä on saatavilla johtamisen kehittämisen tukea CLP®  Vertailun ja CLP® Executive Summaryn muodossa.

Johtamisen kehittämisen tuki

CLP® vertailu

Kun henkilö toistaa CLP®-arvioinnin, hän saa vertailuraportin, jossa verrataan uutta palautetta edelliseen arviointiin. Arvioitava saa siis yhdellä raportilla kokonaiskuvan tilanteesta, eli miten oma toiminta on muuttunut edelliseen arviointikertaan verrattuna.

  • Tekee näkyväksi yksilöllisen muutoksen ja kehityksen valmentavan otteen juurtumisessa.
  • Vahvistaa palautekulttuuria lisäämällä palautteen antamisen määrää ja tukemalla palautteen laadullista kehittymistä.
  • Ohjaa esimiehet systemaattiseen kehittämiseen valmentavan johtamiskulttuurin rakentamisessa.
  • Lisää esimiehen ja johdettavien keskinäistä luottamusta
  • Tarjoaa upean tavan verkostoitua ja oppia psykologista turvallisuutta tukemalla toisia ja vastaanottamalla itselle myös apua.
CLP® Executive Summary

Coaching Leadership Pulse® Executive Summary kertoo, miten valmentava ajattelu- ja toimintatapa elävät organisaation arjessa. Raporttointi tukee ylintä johtoa johtamiskulttuurin kehittämisessä

  • Tarjoaa monipuolisen raporttipohjan tarvittaville jatkotoimille
  • Auttaa kohdentamaan kehittämistoimet olennaisiin ratkaistaviin haasteisiin
  • Lisää keskustelua johtamisen laadusta ja sen kehittämisestä

CLP® Executive Summary -raportissa on organisaation Valmentava johtajuus -indeksi, jolla pystyt vertaamaan oman organisaatiosi tilaa ja verrata muihin organisaatioihin.

CLP® Executive Summary:ssä on neljä erillistä arviointiraporttikokonaisuutta, joista saa organisaatiokohtaiset erillisraportit

  1. Organisaation yhteenveto: kooste kaikista CLP®-arviointiin osallistuneista. Mahdollisuus vertailuun yksiköittäin ja osastoittain (3 tasoa). Mukaan saa myös vertailun koko CLP-massaan.
  2. Vuosivertailu: kuluneen vuoden aikana tehtyjen arviointien Valmentava johtajuus -indeksi. Vuosivertailu näyttää valmentavan kulttuurin kehittymisen.
  3. Osastoraportti: näyttää esimiesten tulokset osastotasolla. Lisäksi mukana on vertailu koko organisaation tuloksiin.
  4. Vaikuttavuusarviointi: CLP®-vertailuarvioinnin tehneiden yhteenveto. Näyttää miten tulokset ovat ryhmätasolla parantuneet edelliseen kierrokseen nähden.
Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste