Johtoryhmän Tähtijoukkueanalyysi: Systemic Leadership Pulse© (SLP©) -työkaluperhe
Johtoryhmän kehittämisen lähtötilanteen arviointi perustuu kehittämäämme Systemic Leadership Pulse© -arviointikokonaisuuteen.
Johtoryhmän kehittämisarviointi
SLP© perustuu tähtijoukkue-malliin ja siinä on kolme osaa: (1) Johtoryhmän itsearviointi tähtijoukkueen tekijöistä, (2) Organisaation arvioi johtoryhmän toiminnasta eli johtoryhmämielikuvasta sekä (3) johtoryhmän jäsenten keskinäinen arviointi. SLP® -tuoteperheen käyttö tarjoaa johtoryhmän kehittämiselle erinomaiset lähtökohdat.
SLP©, Johtoryhmän itsearvionti
Johtoryhmän itsearvioinnissa ryhmän toimintaa arvioidaan viidestä sekundääritavoite- ja kuudesta primääritavoitealueesta. Raportissa on mukana myös ns. johtoryhmän tehoindeksi, jossa yhdistyy ryhmän sitoutumisaste ja luotttamustaso. Yhteenvetoraportin (katso kuva) lisäksi jokaisesta osa-alueesta johtoryhmä saa erilliset keskiarvo- ja hajontatulokset.
SLP©, Johtoryhmämielikuva
SLP© johtoryhmämielikuva-arviossa selvitetään johtoryhmän toiminnan vaikutusta muualla organisaatiossa. Mielikuva-arvioissa on mahdollista kysyä palautetta keskijohdon edustajilta ja asiantuntijoilta mm. johtoryhmän yhtenäisyydestä ja päätöksentekokyvystä.
SLP©, Johtoryhmän jäsenten keskinäinen arviointi
Johtoryhmän jäsenen itsearviointi on johtoryhmän jäsenten 180°-vertaisarvio, jossa johtoryhmän jäsenet arvioivat omaa toimintaansa ja antavat kollegoilleen palautetta heidän osaamisestaan johtoryhmän jäsenen roolissa. Johtoryhmän jäsenen arviointi tukee ryhmää sen matkalla kohti tähtijoukkuetta.