Asiakastarinat
Johto sopivasti epämukavuusalueelle
Case EY
BoMentis on tehnyt EY:n kanssa vuosia johtamisen kehittämiseen liittyvää valmennusyhteistyötä. Yhteistyö alkoi asiantuntijatason Senior Manager -valmennusten myötä ja on vuosien varrella laajentunut monenlaiseen sparraus- ja kehittämisyhteistyöhön, mm. johtoryhmien parissa.
Lue lisää
Hyvä kuuntelutaito on työelämän valttikortti
Case JHL
Koulutus: Valmentava esimies©
Loviisa Itäkannas, ammattiliitto JHL:n markkinointipäällikkö, oli toiminut esimiestehtävässä sen verran, että kokemusta ja osaamista alkoi jo hieman olla, mutta hän kaipasi silti lisää ammattimaista otetta ja uutta näkökulmaa esimiestyöhön.
Lue lisää
Hyötyä vaikeisiin tilanteisiin
Case Elisa Oyj
Kuuntele videolta, miten Elisan valmennukseen osallistunut Toivo kiteyttää Valmentava johtajuus-valmennuksen annin.
Lue lisää
Perheyrityksen esimiehet syvempää johtamisoppia hakemassa
Case Lindström
Lindströmin yksi tärkeimmistä strategisista valinnoista on We care -kulttuurin luominen, joka pitää sisällään niin valmentavan johtamisotteen kuin itseohjautuvuuden kasvattamisen ja omasta työhyvinvoinnista huolehtimisen. Lindströmissä myös panostetaan esimiesten osaamisen kehittämiseen.
Lue lisää
Konkreettisia työkaluja omaan työhön!
Koulutus: Valmentava esimies©
Valmentava esimies© -koulutuksen osallistujat ovat kokeneet, että koulutuksessa parasta ovat olleet konkreettiset ja käytännölliset vinkit siihen, miten viedä omia kehitysalueita eteenpäin, uusien toimintatapojen harjoitteleminen ja uusien asioiden oppiminen ja asiantuntevat kouluttajat.
Lue lisää
Valmentava esimies© -koulutuksesta käytännönläheiset vinkit omien kehitysalueiden parantamiseen
Case AbbVie Oy
Koulutus: Valmentava esimies©
Valmentava esimies-koulutuksen aikana omat kehitysalueeni tulivat selkeästi omaan tietoisuuteeni ja sain hyvät käytännönläheiset vinkit niiden kehittämiseksi tulevaisuudessa.
Lue lisää
Työkaluja tuloksellisen ja luottamusta rakentavan palautteen antamiseen
Case Tekes
Koulutus: Valmentava esimies©
Olen saanut Valmentava esimies© -koulutuksesta arvokasta apua ja työkaluja esimerkiksi tuloksellisen ja luottamusta rakentavan palautteen antamiseen “rautalankamallilla”.
Lue lisää
Panostamalla valmentavaan johtamiseen merkittäviä vaikutuksia organisaatiokulttuuriin
Case Elisa Oyj
Elisa luo tarinallaan erinomaista esimerkkiä, miten panostamalla saadaan merkittäviä vaikutuksia kulttuuriin! Katso videolta, miten Elisa on panostanut valmentavan johtajuuskulttuurin rakentamiseen.
Lue lisää
Johtajuutta ja stressinhallintaa etsimässä
Case Basware
Sain erinomaista coachingia Marjut Alatalolta johtajuudesta ja stressinhallinnasta. Opin uusia, konkreettisia tapoja toimia paremmin työelämässä. Omaan ajatteluun käytetty aika kyllä kannattaa, suosittelen!
Lue lisää
Oppimismatka asiantuntijasta esimieheksi
Case Boehringer Ingelheim
Koulutus: Valmentava esimies©
Leimallista Valmentava esimies© -koulutukselle oli sen korostaminen, että esimiestyö on samanlaista riippumatta mitä tiimi tekee. Kohtaamme samoja haasteista ja voimme toimia toistemme sparraajina, vaikka tekisimmekin yrityksessä eri osastoilla työtä. Loimme oman toimiston yhteistä kulttuuria yhteisen kokemuksen jakamisen ja rakentamisen myötä.
Lue lisää
Käytännön työkaluja hankaliin keskusteluihin
Case Snellmanin Lihanjalostus Oy
Koulutus: Valmentava esimies©
Valitsimme Valmentava esimies© -koulutuksen, koska halusimme löytää parannettavaa työviihtyvyyteen sekä tiimin yhteispelin toimintaan. Koimme myös, että kaipasimme apua haastavien keskustelujen käymiseen sekä rakentavan palautteen antamiseen.
Lue lisää
Rohkeutta ajatella uudella tavalla
Case AbbVie Oy
Koulutus: Valmentava esimies©
Valmentava esimies© -koulutus oli minulle erittäin mieleenpainuva kokemus. Koulutusryhmässä oli erittäin vahva keskinäinen luottamus. Myös ryhmän intiimi koko mahdollisti uskalluksen kokeilla ja harjoitella uusia asioita. Arvostin sitä, että koulutus oli hyvin strukturoitu kokonaisuus, jossa teoria, harjoitukset ja kotitehtävät sulautuivat erinomaiseksi kokonaisuudeksi.
Lue lisää
Valmentava esimies© -koulutuksesta uusia käytäntöön vietäviä juttuja
Case Reaktor
Koulutus: Valmentava esimies©
Yleensä minulle koulutuksen hyvyyttä kuvaa kuinka paljon saan muistiinpanoja. Valmentava esimies© -koulutuksessa niitä tuli 9 sivua, joka on tosi paljon. Selvästi paljon hyviä käytäntöön vietäviä juttuja – ja uusia juttuja!
Lue lisää
Kohti valmentavaa kulttuuria
Case LähiTapiola
LähiTapiolassa on tehty muutostyötä kohti valmentavaa kulttuuria, jonka ytimessä on asiakaskeskeinen tapa toimia. Kuuntele vlogi siitä, miten valmentavan johtajuuden perusajatus kulkee työyhteisön arjessa voimaannuttaen ja antaen ihmisille tilaa toimia.
Lue lisää
Coachande ledarskap i teknikfokuserat företag
Ab Solving Oy
Solving i Jakobstad är grundat 1977 och är i många avseenden ett traditionellt österbottniskt företag, där grundarna och ägarna fortfarande är aktivt med i verksamheten.
Lue lisää
Kohti osallistavaa ja yhteisöllistä johtamiskulttuuria
Case Hollolan kunta
Hollolan kunnan sivistysjohtaja Matti Ruotsalainen on työskennellyt viimeiset vuodet muutosten keskellä. Kunta on juuri vahvistanut uuden strategian, jossa muutostuulet edelleen puhaltavat. Rakenteiden uudistaminen, tuottavuuden jatkuva kehittäminen ja kustannustehokkaiden palvelujen tarjoaminen vaativat johtamiselta ja työyhteisöiltä paljon.
Lue lisää
Muutoksien tekijä
Case Uudenmaan TE-toimisto
Uudenmaan työ- ja elinkeinotoimiston johtaja Jarmo Ukkonen on pitkän linjan työhallinnon ammattilainen. Ukkonen on työskennellyt jo yli 30 vuotta työvoimahallinnon eri tehtävissä, joten tuntee ne kuin omat taskunsa.
Lue lisää
Strategia elämään – valmentavan johtamisen teoriasta käytäntöön
Case Varsinais-Suomen verotoimisto
Varsinais-Suomen verotoimiston valmennustarve syntyi Verohallinnon valmentavaan johtamiseen liittyvästä strategisesta linjauksesta, joka on kirjattu seuraavasti: ”Johtamisemme perustuu johdon ja henkilöstön luottamukselliseen yhteistyöhön. Yhteistyö on tiivistä ja avointa. Johtamisemme on valmentavaa, se tukee työntekijää ja luo onnistumisen edellytyksiä.”
Lue lisää
Valmentavalla johtamisella huipputuloksia
Case Canon Oy
Canon Oy kohtasi business-haasteita, kun markkinatilanne muuttui ja huomattiin, että vanhalla toimintatavalla ei enää voida jatkaa. Canonista oli tullut asiantuntijaorganisaatio, jossa eri toimintojen siiloutuminen oli liian voimakasta.
Lue lisää
Dynaamisia ja yhteisöllisiä työkaluja onnistumisiin
Case Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä
Halusimme tiivistää opistojen johtoryhmien välistä vuoropuhelua ja yhteistyötä, jotta voisimme hyödyntää muutosten tuomat mahdollisuudet ja ne voisivat olla lähtölaukaus aidolle, entistä paremmalle yhteistyölle.
Lue lisää